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2013东莞成人高考网络教育生产管理学问答题(四)
发布时间:2013-07-15 09:27   文章来源:   作者:   
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四、问答题(20分)
1. 生产管理的目标和任务是什么?(7分)
 
 2. 改变生产类型的途径有哪些?(7分)
 
 3. 设备管理的主要内容是什么?(6分)
 

 四.问答题:
1.生产管理的目标和任务
a.目标 :是建立一个科学的生产制造系统,为企业制造有竞争力的产品.
 (高效、低耗、准时、灵活地生产合格产品和(或)提供满意服务)。产品竞争力体现在性能、质量、价格、交货期四个方面。产品性能指一种产品所具有的实际使用价值方面的特性。质量则是用户对产品使用价值的满意程度。而价格是用户为取得产品使用价值而付出的代价。
b.任务:(1)全面完成生产计划所规定的任务  (2)不断提高生产系统的效能和效率(3)不断提高生产系统的柔性,提高产品生产的应变能力。
2.改变生产类型的途径
1、积极发展生产专业化与协作,减少企业承担的产品和零部件种数,增加同种产品和零部件的产量,增加生产稳定性,提高工作地专业化程度。
2、改进产品设计,加强标准化工作。提高产品系列化,零部件通用化和标准化水平,减少产品和零部件种类,增加同种产品和零部件产量。
3、改进和提高工艺工作,开展工艺典型化工作,推广成组技术,增加零部件生产批量。
4、采用先进工艺装备,缩短更换品种所需时间。
5、组织同类型零件的集中生产,减少同期生产的产品种数。
3.设备管理的主要内容:
         1、依据企业经营目标及生产需要制定设备规划;
         2、选择、购置、安装、调试、验收所需设备;
         3、合理使用和维修保养;
         4、适时改造、调拨和更新报废;
         5、合理的经济管理:合理筹集、使用资金、计提折旧、费用核算等;
         6、制度管理
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